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實習作品 | “超級碗”的新媒體運用
發布時間:2020-05-22

超級碗概述

NFL美國職業橄欖球大聯盟(National Football League)居北美四大職業體育運動聯盟之首🖇,也是世界上規模最大的職業橄欖球大聯盟🙇。其年度冠軍賽稱為超級碗(Super Bowl)🎦,一般在每年1月最後一個或2月第一個星期天舉行,那一天也被稱為超級碗星期天(Super Bowl Sunday)🧙🏿。

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新媒體的運用

社交媒體營銷

Twitter與Facebook是國外使用人數最多的兩大社交平臺🦉。根據AC尼爾森2014年的調查數據顯示🦣🏌🏽,美國84%的智能手機和平板電腦用戶在看電視時會使用這些智能設備上網🧑🏽‍🦳,而在社交平臺發表言論是網絡流量的主要來源🦹🏻‍♂️。

2014年在紐約舉辦的第48屆超級碗上,美國的電信公司威瑞森(Verizon)利用Twitter的粉絲互動,與帝國大廈達成合作🏛,從比賽前一個星期起,每晚結合當天的粉絲互動情況,在帝國大廈上演一場燈光秀✔️,充分調動粉絲的熱情🔱。

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為了幫助看不到帝國大廈的人🧑‍🦼,燈光秀也在WhosGonnaWin.com和NFL移動端上直播。

這場利用實體建築與社交媒體整合所策劃的社交媒體營銷無疑取得了巨大的成功👩🏻‍💼🏄‍♂️,使威瑞森在經濟上和粉絲聯接上都收益巨大🖐🏻。

同時,Twitter與Facebook兩大社交平臺的競爭也成功助推超級碗的熱度🧝🏼‍♀️,兩大社交平臺在超級碗賽事中均推出賽事主題頁面,匯聚各種內容🦸🏼‍♀️🙇‍♀️,供粉絲和球迷討論和慶祝。

如2015年,Twitter與Facebook兩大社交平臺在超級碗中的競爭從開賽前的話題導入,到賽中的實時話題量和相關內容,再到賽後的招商吸引等都有力地助推超級碗的火爆,同時吸引註意力和贊助商為今後的賽事做準備。

也正是這種競爭使得更多的廣告商看到了超級碗在賽事本身以外的商機👨🏻‍🦳,使這兩大社交平臺和廣告商都成為超級碗的獲益者,而超級碗也借網絡傳播之勢更加火爆👓。

電視轉播渠道拓展

由於互聯網、手機等新型媒體對傳統電視造成的沖擊,自2015年第49屆“超級碗”比賽1.144億的電視收人數之後,連續四年的時間裏,超級碗電視收視人數逐年下跌。2019年收視人數甚至跌破了1億大關,跌至9850萬,成為自2008年以來超級碗電視收視人數最低的一場。《華盛頓郵報》也稱,當年“超級碗”的收視率為44.9,是2009年以來的最低水平。

為此🏋🏽🥴,超級碗轉播商及時應對媒體轉播行業的巨大變革,積極拓展新的電視轉播渠道🙏,開發了一系列新型媒體。

2018年,NFL便已與科技界巨頭亞馬遜簽下為期兩年🧑🏻‍🏭🤾‍♀️、總額1.3億美元的周四晚間比賽直播合同,於2019年4月再次開啟和亞馬遜🦹🏽‍♀️、迪士尼的周日比賽直播合同洽談🙆🏼。就中國而言👩‍⚕️,2017年8月,NFL與騰訊在北京宣布達成三年戰略合作,騰訊成為“NFL中國區數字媒體官方獨家合作夥伴”🦤。

同時,美國各大職業體育聯盟在電視轉播權出讓的過程中,也已經依據媒體平臺的不同,將電視轉播權分成了不同的類別,包含電視直播權、網絡電視轉播權、賽事電視特別節目等,以順應當前傳統媒體與新媒體不斷融合的趨勢🚆,滿足消費者對電視體育節目多元化的需求

NFL積極開發新媒體以應對傳統電視收視率下降的策略取得巨大的成功。

據Variety報道,2018 年超級碗電視收視率雖有所下滑🛋,但卻成為數字媒體轉播最活躍的一年,據統計,第52屆超級碗在NBC體育App🦸🏽‍♂️🧂、NBC Sports.com、NBC.com、NFL Mobil等數字媒體端每分鐘平均觀眾量達到202 萬#️⃣,直播最高峰值為310萬。

結束語

職業體育賽事的發展離不開球迷市場📡,準確把握傳播營銷渠道,抓住新媒體改革的機遇,大力擴展球迷市場,是我國職業體育賽事發展的主要方式。

超級碗發展到今天🚵🏼‍♂️,已經成為了美國家喻戶曉的賽事,而且演變成了一場全美人民的狂歡盛宴⚉,而其對於新媒體技術的把握與運用和傳播營銷策略值得我們學習與借鑒0️⃣。

作者/張思琪

指導老師/徐藝心

輪值主編/吳垠

責任編輯/黃怡靜


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